facciamo
crescere le
destinazioni
turistiche

Una nuova rete d’imprese che nasce per assolvere al bisogno del mercato di unire in maniera armonica le funzioni prevalenti del marketing e management turistico di destinazione: analisi e tourism intelligence, consulenza strategica e governance per lo sviluppo, comunicazione di marca, informazione e accoglienza turistica, commercializzazione attraverso il tour operator.

LE TRE SOCIETÀ
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CONTENUTI DI VALORE

In pochi anni lo scenario del turismo è radicalmente mutato, sia per abitudini di consumo che per modi e tipologie di offerta. È cambiato il turista, che è più informato, attivo e spesso richiede offerte customizzate. E anche le consuetudini di viaggio si sono evolute: short break più volte l’anno, turismo fai-da-te, un aggiornamento costante sui contenuti prodotti dalla destinazione, prima, durante e dopo il viaggio.

Questo scenario ha portato nuove sfide e opportunità, come una maggiore destagionalizzazione legata ai viaggi brevi e alle numerose forme di turismo di nicchia che sono in grado di attirare su una destinazione numerosi mercati che, nell’insieme, competono con quello mainstream.

Le destinazioni hanno quindi dovuto affinare le proprie tecniche di marketing e imparare a utilizzare tutti gli strumenti di comunicazione a loro disposizione, coinvolgendo il turista nella costruzione del valore della destinazione stessa.

È fondamentale farsi trovare sempre pronti lungo tutte le fasi del viaggio – pre-trip, during trip e post-trip – non solo fornendo le principali informazioni necessarie, ma raccontando, con contenuti di valore, le esperienze che il turista/viaggiatore può vivere durante la vacanza.

Comunicazione Plurale

Comunicazione
Plurale

DEDE utilizza gli strumenti del marketing strategico e dello sviluppo territoriale, cui si sommano la gestione dei sistemi di informazione e accoglienza turistica, la comunicazione integrata e la promo-commercializzazione.

Territori e località non sono elementi statici, ma organismi viventi che devono adattarsi a novità, tempi e richieste di un mercato in continua e rapida evoluzione. L’obiettivo, quindi, è quello di far risaltare le qualità costitutive e i tratti distintivi della destinazione turistica, creando un’identità forte, riconoscibile e attrattiva.

DESTINAZIONI CHE COMUNICANO

La trasparenza, la condivisione e la flessibilità stanno alla base del metodo DEDE. La destinazione non comunica “da sola” , ma insieme al tessuto della filiera turistica e ai cittadini residenti. Una comunicazione plurale che dovrà essere resa possibile grazie alla messa a fattor comune sia delle strategie, sia degli strumenti e dei materiali di comunicazione.
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I plus di DeDe

  • Un destination manager dedicato
  • Un tour operator interno
  • Una struttura integrata e altamente verticale per competenze specifiche sulle aree di intervento
  • Una visione complessiva e sempre aggiornata, data dall’operatività sull’intero panorama nazionale
  • Un lavoro costante di analisi e studio dei futuri scenari
  • Una profonda conoscenza delle dinamiche che interessano sistemi

Fare rete è il presupposto fondamentale, produrre risultati concreti è l’obiettivo primario, la passione per il lavoro l’ingrediente principale. 

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Lavoriamo con

  • Pubbliche Amministrazioni & Enti pubblici
  • Stakeholder del territorio
  • Operatori del territorio
  • Consorzi e club di prodotto
  • Tour operator e agenzie di viaggio
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Progetti
Selezionati

Progetti Selezionati

Città di Jesolo. Veneto

DESTINATION MANAGEMENT E MARKETING

La strategia di marketing, individuata attraverso il dialogo con gli stakeholder locali, ha portato a progettare in maniera integrata un piano strategico e operativo di promo-commercializzazione turistica. Il piano ha previsto la creazione di una nuova identità di marca, attraverso la creazione del logo e dell’immagine coordinata, lo sviluppo del portale di destinazione e della social strategy correlata alla nuova brand, con la creazione di pacchetti ed esperienze volti a differenziare il posizionamento della località rispetto alla sola verticalità balneare. Parallelamente viene gestito l’ufficio IAT di destinazione.

Città di Modena. Emilia Romagna

CAMPAGNA CREATIVA E PIANO DI MARKETING DIGITALE

Progettazione e realizzazione di una campagna creativa e un piano di marketing digitale per la promozione e la ripresa dell’attrattività turistica della città e del suo territorio: azioni di impianto strategico, creativo, e sviluppo di una campagna di comunicazione orientata alla ricerca di strategie e linguaggi comunicativi diversificati in base all’evolversi delle opportunità di fruizione turistica.

Parco Nazionale del Gran Paradiso.

CONSULENZA STRATEGICA E DI MARKETING TURISTICO

Attività di consulenza strategica e di marketing per lo sviluppo turistico dell’area. Il servizio ha previsto la formulazione di un piano strategico di sviluppo turistico del Parco e il supporto e coordinamento delle attività di promozione, eventi e partecipazione a fiere di settore. Nel corso del servizio sono stati organizzati periodici incontri di animazione con gli operatori e gli stakeholder della filiera turistica. Inoltre, l’attività ha previsto la costante relazione con gli operatori locali per la realizzazione di eventi e iniziative di stampo turistico e culturale.

Ambito Turistico Valdarno. Toscana

DESTINATION MANAGEMENT E MARKETING

Il progetto prevede un coordinamento orizzontale e verticale tra gli uffici turistici che fanno parte dell’ambito territoriale Valdarno. È stata costituita una Destination Management Organization (DMO) per favorire la messa in rete e la governance del sistema di offerta, curare la struttura di informazione e accoglienza turistica e definire le strategie di sviluppo e marketing della destinazione, sulla base di un’attività costante di tourism intelligence. Tra gli obiettivi: implementare le diverse azioni di promo-commercializzazione e monitorarne costantemente i risultati e le performance.

Matera 2019. Capitale Europea della Cultura

Concept creativo e campagna di comunicazione

Ideazione ed elaborazione creativa della campagna di comunicazione integrata per il Passaporto di cittadinanza temporanea: un titolo di accesso per l’ingresso a tutte le attività culturali ospitate a Matera Capitale Europea della Cultura nell’anno 2019. Il billing della campagna principale per Matera 2019 su Italia ed estero è stato pari a circa 2,2 milioni di euro. Sono stati ideati e realizzati anche gli spot tv e radio di campagna.

Regione Valle d’Aosta

CAMPAGNA CREATIVA

Realizzazione del concept creativo, marchio, immagine coordinata e spot video per la campagna di comunicazione “Fontina Dop -Tartufo Bianco d’Alba –Dalla terra al cielo” finalizzata alla promozione dei prodotti Fontina DOP per Valle d’Aosta e Tartufo Bianco d’Alba per il Piemonte. La realizzazione di un co- branding tra un prodotto DOP e uno dei prodotti d’eccellenza dell’alta ristorazione italiana ha previsto un’opera di raccordo tra le esigenze dei due attori in gioco, anche a carattere istituzionale, che ha portato ad azioni di concerto tra le diverse amministrazioni e le imprese locali.

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